顧問服務

僅僅導入翻譯工具,無法完成翻譯流程的系統化與自動化。

從策略制定到運作流程建構。
設計AI與人類最佳協作的陪伴型顧問服務。

是否有這些困擾?

工具無法被有效使用

雖然導入了翻譯工具,但現場無法落實,最後又回到人工作業。

品質無法穩定

AI 翻譯的準確度低,修正(後編輯)需要花費大量時間。

流程不一致

網站、手冊、支援文件等,各部門的翻譯流程不同,導致效率低落。

成本無法降低

與海外據點的溝通成本及外包翻譯費用居高不下。

Cistate 的方法

從技術與營運兩個層面,構建最適化的翻譯流程。

流程數位轉型(Process DX)

將現有的翻譯業務流程可視化,並找出瓶頸。我們將找出導入 AI 所能自動化的關鍵環節,並提出能大幅縮短交付時間的新流程。

資料策略

規劃整理與活用過去的翻譯資產(Translation Memory),並制定 AI 學習資料的最佳化策略。讓AI學習企業專有的術語與風格,提升翻譯品質。

Human-in-the-loop

制定AI自動處理區域與人工檢查區域的最佳劃分(品質標準)。建立兼顧成本與品質平衡的永續營運體系。

支援項目範例

現況分析與診斷
詳細分析目前的翻譯成本、品質與流程,並製作可視化課題與改善潛力的診斷報告。
PoC(概念驗證)支援
在正式導入前,進行AI翻譯的效果驗證(PoC)。協助從試點運作的設計到評估,明確呈現投資報酬率。
制定指引
制定有助於撰寫易於 AI 翻譯的日文「前編輯」指引,以及用語集的建置與運用規則。
內部化支援
協助建立團隊,將原本委外的翻譯業務轉為內部運作,並提供AI應用訓練(後編輯研習課程)。

歡迎先預約免費諮詢

請告訴我們貴公司在翻譯業務上所面臨的課題。
經驗豐富的顧問將為您提出解決方案的方向。